除了蘋果，花旗銀行、維珍航空、林肯汽車、特斯拉、Nike、可口可樂、招商銀行等也都是他的客戶。而他為這些品牌提供的都是一種叫作“體驗設計”的服務。
和他曾經的客戶喬布斯那樣，Tim Kobe也很喜歡穿黑色T恤，最多在外加件黑西裝外套。
談起Tim Kobe和他的設計公司8 Inc，喬布斯和蘋果也總是繞不開的話題——2001年，正是Kobe和他的8 Inc為喬布斯設計出了第一家蘋果零售店；從1999年到2012年，Kobe一直擔任著蘋果的設計咨詢顧問；到了發布iPhone6時，他又為蘋果設計了發布會場地。
“在我們為蘋果設計了商店以后，更多人找到我們，希望我們為他們也設計一個’蘋果店’，有大桌子、白墻等元素，但這種時候我就會告訴他們，事情不是那么簡單，因為我們為蘋果設計的其實是一個整體的體驗。”在界面新聞的上海辦公室，Kobe說，“對于蘋果而言，設計一個商店是為了讓進店的消費者能購買產品，和品牌產生互動，還能了解品牌文化。”
關注“體驗設計”并不是Kobe初入行時就有的想法。1982年畢業于環境設計專業的他，先后曾在美國廣播公司、博物館及展覽設計公司West Office Design Associates等公司工作。他說，正是這么多年積累下的設計經驗讓他一步步有了要做“體驗設計”的想法。
1989年，Kobe成立了自己的設計公司8 Inc。除了蘋果，8 Inc還為花旗銀行、維珍航空、特斯拉、Nike、可口可樂、GAP、諾基亞、Coach等品牌提供過設計服務。
這兩年，Kobe帶領8 Inc開始針對中國市場做設計，想優化中國消費者的消費體驗。比如，他為林肯汽車進軍中國市場做的主題為“私人定制”的體驗設計，改變消費者進4S店時“準備斗智斗勇的負面情緒”。他還為招商銀行設計標準化服務手冊，試圖讓招商銀行的服務標準能在線上線下、全國各地都保持統一，讓消費者從始至終對品牌保有積極的情緒。
